日期:2012年03月23日 來源:admin 瀏覽:14035次
一、深入解讀2012年院科兩級綜合目標(biāo)管理責(zé)任書――護(hù)理部分,主要是今年責(zé)任書新修訂的部分和需要重點(diǎn)落實(shí)的內(nèi)容。
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作:根據(jù)衛(wèi)生部《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 (2011―2015年)》要求,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
2、非懲罰性不良事件報(bào)告制度的執(zhí)行:今年將繼續(xù)落實(shí)此項(xiàng)工作,各科室護(hù)士長務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)不良事件。
3、防暴技能訓(xùn)練:目前正在進(jìn)行的是護(hù)士長一級的防暴技能訓(xùn)練,下一步將進(jìn)行護(hù)理骨干培訓(xùn),最后是全員培訓(xùn),各科室要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)好工作,完成此項(xiàng)任務(wù)。
4、護(hù)理安全管理:重點(diǎn)落實(shí)以下幾方面內(nèi)容:
(1)核心制度的落實(shí)
(2)危重病人、新入院病 人定點(diǎn)管理
(3)安全管理標(biāo)示的應(yīng)用
(4)手腕帶的應(yīng)用
(5)色彩管理的嘗試
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)2012年護(hù)理工作計(jì)劃
第一部份:落實(shí)安全目標(biāo),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提升護(hù)理質(zhì)量,保證安全
1、成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會,修訂完善各管理小組職責(zé)
2、深化護(hù)理缺陷管理,推進(jìn)非懲罰性不良事件報(bào)告制度的執(zhí)行
3、落實(shí)護(hù)理核心制度
4、安全管理
5、加強(qiáng)護(hù)士長質(zhì)控管理,減少護(hù)理質(zhì)控走過場,流于形式對的現(xiàn)象
第二部分:創(chuàng)等達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備:
要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的精神病??漆t(yī)院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對照自身情況,進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
第三部分:繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
第四部分:全面鋪開,穩(wěn)步推進(jìn)全員防暴技能訓(xùn)練
第五部分:嘗試開展護(hù)理科研,提升護(hù)理工作內(nèi)涵,為下一步舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
第六部分:分層次培養(yǎng)護(hù)理人員,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
第七部分:完成其他工作
第八部分:護(hù)理工作各項(xiàng)指標(biāo)
三、學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量管理委員會分工及職責(zé)要求
本次護(hù)理部將全院護(hù)士長的護(hù)理質(zhì)控小組重新進(jìn)行了組合,調(diào)整新增加了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)控小組,要求各質(zhì)控小組認(rèn)真按照要求,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,用嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)履行各自崗位職責(zé)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深入解讀以上內(nèi)容,使各位護(hù)士長清楚地掌握了今年工作的重點(diǎn)和方向,對今年護(hù)理工作的開展將起到很好的指導(dǎo)作用。
護(hù)理部
2012.3.23